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- y! o$ I6 h# ~9 _人事任命很重要，但那在高校发展体系中也只是众多部分的其中之一而已。更何况，人事任命这种事情，牵涉众多，很难说背后的真正过程是怎么样——香港特首是总经理任命，但没有人会认为总经理一个人就能决定香港特首人选。黄荷凤当初担任上海交大非直属的国妇婴院长，却很难说上海交大在其中没有相当程度的发言权。
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高校对附属医院的最好支持，就是在科研、教学方面，以发展结果为导向，提供尊重客观规律的支持。比如说，金力是上海医学院院长，但也管不了直属的中山医院医生怎么开药怎么做手术，因为他在临床医学方面可以说是个外行。但金力可以帮助上海医学院拓展合作方向（比如在AI+医学交叉方向给上医与计算机学院牵线搭桥），争取资金支持（比如劝说捐款人将款项专用于医学方向），帮助医学院吸引人才（比如给医学院人才讲席教授职位等）。
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& O, D5 u% O, {/ }. [至于各医院收入，我早就说过，其绝大部分和病人相关，和高校无关。和高校最相关的，只有用于科研、教学的项目，而非用于给病人治病的项目。 |
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