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发表于 2025-11-14 16:11:34
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雷军下铺的兄弟,创业家务机器人
c8 f. F& U" V' y* d2025-11-14 10:366 e2 T# n- U) C8 R7 ?
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离开小米两年后,雷军下铺的兄弟、小米原副总裁崔宝秋,创业家务机器人。9 G5 m/ F. W0 G$ i
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这位曾在小米内部挂帅技术委员会的“教父”级人物,正式将他的人生下半场押注在了具身智能这一最火热的赛道。
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这不仅是一个资深技术高管的再出发,也标志着他的技术蓝图,从“连接万物”进化到了“改造物理世界”。
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这一次,他不再是为“AI大脑”搭建平台,而是要亲手为AI造出一个能走进千家万户的“身体”。
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* P. A& N9 [0 x1 y* U/ C- Y小米“技术教父”投身机器人洪流
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- _3 _8 }0 v3 g4 z+ B( s+ ]告别了小米的庞大体系,崔宝秋选择了一条更艰难,但也更自由的道路。" i! \/ f# s( o
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但他并非孤军奋战,据传,在消息公布之前,他已与多家顶级VC进行了深入接洽,并且“融资洽谈进展顺利”。4 ?: T4 Z* D2 @, L/ q+ V; I0 O9 {
& ~6 k( R% B& _( v1 t这个选择也并非突兀,早在小米期间,崔宝秋就是“AIoT”(人工智能物联网)战略最坚定的推动者。他曾说,AIoT是小米的第一战略。但彼时的AIoT,更多是智能音箱、摄像头、扫地机等“点”的连接。- s3 s- w* B2 d6 u* o! f. ^( W3 `
/ T4 T$ {$ ]' h+ U' F# t2 O崔宝秋显然不满足于此。他想要的,或许是一个能将所有“点”串联起来,一个真正能思考、能移动、能与人交互的“AIoT终极形态”。家庭服务机器人,正是这个答案。1 @3 c3 L* e$ {0 B) ]
! {) }! a4 ^8 H! o% y d( X" J那个曾在小米内部推动技术变革的“教父”,如今选择亲自下场,试图将他心中“CBA”(云计算-大数据-人工智能)与“AIoT”的蓝图,浓缩到一个能够走进千家万户的智能躯体之中。
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然而,投身机器人,并不是他离开小米后的第一站。
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时间倒回至2023年。在离开小米后,他似乎进入了一段“静默期”,没有立刻投身火热的大模型浪潮。直到新动向披露——出任国内RISC-V芯片公司进迭时空(Spacemit)的首席技术顾问。% I# e3 X4 A+ P7 Y5 g
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这个选择在当时看来耐人寻味。他选择了一个更底层、更硬核,也更需要耐心的领域——芯片。
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这与他长久以来信奉的“开源精神”不无关系,而RISC-V正是开源指令集架构的代表。/ W% [, Y! Q, x. o' a$ N$ c
: ^' R# w9 q& q: r0 }4 a! J2 ~再到此番机器人创业,这位昔日雷军下铺的兄弟,已然开启了他的人生下半场。% Z2 o* U, D: |- h- J* V
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2012年,他应雷军之邀回国加入小米,之后历任小米首席架构师、人工智能与云平台副总裁、小米集团技术委员会主席、集团学*发展部负责人。# ]: v4 o/ i3 e$ ^
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他组建了小米人工智能与云平台团队,包括搭建了小米第一个真正意义上的机器学*平台,推动了小米的云计算-大数据-人工智能技术路线。
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从早期的搜索与推荐系统在小米电商、金融上的应用,到2016年开始深度学*技术在各种产品落地,背后都有他的身影。4 k( K$ H+ Q1 P! K5 k
6 s/ h# y p# s! G% ^. }3 ]武大时期,在宿舍的“卧谈会”当中,他们谈论的,正是几十年后将席卷全球的黑科技。2 A5 v$ t/ y8 u' n0 j
9 h# {; F' S' w* g一次,两人因为一个问题针锋相对,甚至打了一个赌。- X: K) L: d! H- i, B" V9 E/ n3 f3 ?3 |
% g1 H; d3 o$ _$ {. f& s) \1 m崔宝秋认为,计算机处理自然语言的能力还太初级,让机器写作是天方夜谭。
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而上铺的雷军,却提出了一个极具前瞻性的观点——只要语料库足够庞大,计算机就能从“库”里抓取、拼接、组合,最终“写”出文章。8 ?( ~& s! v. G/ ~
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这不仅是一场宿舍的赌局,更像一个预言。它为两人未来几十年的交集,埋下了一个深刻的伏笔。& w, S. N- [$ Z& i" J
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毕业后,两人走上了截然不同的道路。
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雷军留在中国,从金山“劳模”一路打拼;而崔宝秋则远赴美国,一头扎进了技术的最前沿。
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) f# k7 g$ ], P4 d0 s$ d" D在硅谷,崔宝秋先是在IBM负责数据库研发,接着在雅虎打磨搜索引擎,最后在LinkedIn依旧负责研究搜索系统。2 B# p, j7 |+ f- F* H9 d9 c# _3 R
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但道路的不同并未让这两位昔日同窗的联系中断,毕业后,只要雷军去美国,两人就经常见面。) Q! U( T8 h# }) V# L! Z5 y
P2 C( J, q5 L2007年金山上市,雷军在美国路演,深夜时分,他还在洛杉矶一家酒店的大堂,和崔宝秋聊得热火朝天。雷军在为他的未来招兵买马,而崔宝秋,正是他心中那个能为帝国打下技术地基的人。
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2012年,小米的手机业务初露锋芒,正急需一位顶尖的技术领军人来夯实地基。雷军正式向崔宝秋发出了邀请。! t: D& e' Y) y) Y9 i
# }- V( Z- p' c1 L' }他从零开始,组建了小米的人工智能与云平台团队,并一手推动了小米的“云计算-大数据-人工智能”技术路线。
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后来,小米正式启动“All in AI”战略,将人工智能确立为未来发展的核心方向。崔宝秋在多个场合公开表示,小米在AI上投入再多也不为过。
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2017年,小米AI的重要成果——小爱同学随小米AI音箱正式发布。$ ~# E0 t9 _* a$ H! X' W3 O
3 x# ~& l' V4 K& M6 H2 V0 q这为三十年前那场 “机器能否写作” 的赌局写下了关键注脚——三十年前,崔宝秋赌机器“不能写”;三十年后,他亲手造出了一个能“听说读写”的AI助手。5 K. i; d- N) G) w. c; l( p
0 O4 C; j" r0 p; e8 C9 ?9 U然而,就在小米的技术版图高歌猛进时,一场危机悄然而至。
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2018年第四季度,国内智能手机市场风云突变。IDC数据显示,华为、OPPO、vivo等国产品牌均在增长,但小米却在经历了高速增长后,出货量严重下滑。
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这场寒冬让雷军彻底警醒。他意识到,仅靠商业模式和性价比不足以行稳致远。在内部会议上,雷军抛出了那句振聋发聩的判断——
* }) t9 k* K0 q4 _7 v2 U- X* s“技术,事关小米生死存亡。”* M; \0 Q% t" y8 u% p
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必须有人来统领全局,必须有人来啃“硬核科技”这块硬骨头。; [) {) i z9 Y" F+ G* z
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2019年2月,小米正式成立集团技术委员会。崔宝秋挂帅,出任第一届主席。
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这是雷军在危机时刻,交予这位“下铺兄弟”的最重信赖。他的职责,是为小米规划未来的技术方向、预研前沿技术、建立技术文化。
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上任后,崔宝秋立刻发起了一项在内部影响深远的活动——“百万美元技术大奖”。他要用最直接的方式,在小米内部“让工程师成为最耀眼的明星”,对外则树立小米“技术立业”的形象。
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: k- O% L! l/ S/ U$ }% n% O& L4 J+ P后来,随着小米开启“造车”这一更宏大的征程,集团的技术重心与组织架构也随之调整。2021年,崔宝秋转任新成立的集团学*发展部,开始专注于为小米培养更多技术人才。
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2022年底,在加入小米整整十年后,崔宝秋因个人原因正式离职。( J/ O1 g8 {2 k' K
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他用十年时间,帮雷军造出了实现当年“赌局”的工具,也为小米打完了那场“技术生死存亡”的关键战役。/ `( v j% r, J. k. n) J- P
+ m* ^) b! o/ @/ |+ m" U大厂创业者逐鹿具身智能
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W8 |0 n! n. i3 |' z崔宝秋的选择并非个案,而是代表了当前科技圈最显著的趋势之一——为AI造“体”。: `3 x+ s) n0 w4 e
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近一两年,特别是进入2024-2025年,随着大模型技术趋于成熟,纯粹的软件和算法已不足以释放AI的全部潜力,AI需要一个“身体”去感知和改造物理世界。( n9 {" ^7 V1 R" y' ?
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“具身智能”和机器人赛道,因此成为了承接这波AI浪潮的“下半场”。
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在这股浪潮中,不乏星光熠熠的具有大厂背景的人物。
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例如,前华为“天才少年”稚晖君(彭志辉)在2023年创立的智元机器人,聚焦通用人形机器人,甫一亮相便获得了高瓴、红杉、比亚迪等顶级资本的重注。- W) g1 X7 }& Z M6 Y
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就在崔宝秋创业消息曝光的几天前,前地平线副总裁张玉峰也官宣了其新项目——无界动力,同样主打通用具身智能,瞄准工业与商业服务,并迅速斩获了红杉、高瓴等机构的3亿元天使融资。
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1 G2 C/ O! H9 I1 p& P0 N/ j不难理解,这群人正是过去十年里,在“大厂”中负责搭建“AI大脑”的核心力量。如今,他们不约而同地选择“出走”,是想亲手为这个“大脑”造出一个能跑、能看、能动的“身体”。8 u( E1 B; T, O0 I4 c0 S
% m' }7 B1 W% S5 J( h# _他们凭借在AI、大数据和工程化领域的深厚积累,成为了资本追逐的绝对焦点,但也让这条赛道从一开始就充满了火药味与高期待。
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