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楼主: wszgr

★★★★★2025新武大、新工科、新征程step by step★★★★★

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 楼主| 发表于 2025-12-31 12:59:46 | 显示全部楼层
2025年软科网络安全排名
" p+ g: N4 K& n9 `0 i( }8 X* |

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 楼主| 发表于 2025-12-31 15:52:40 | 显示全部楼层
冠冕 发表于 2025-12-31 12:08
8 ~0 d/ U/ f: ]5 a5 R至少说明武汉惹人嫉妒。华科出身的Manus也被嫉妒。
. e4 R0 k3 o- Y9 C
manus被收购,希望对国人有点警醒。对自己的民族企业要宽容点,不要太刻薄,否则就会出走海外,而出走的结果很可能是被收购,海外的环境对中国人并不友好。; g8 O# ^6 ]# E+ k/ J0 x
/ x, s& T' o& d) J& N, w
这片神奇的土地上从来不缺少傻子,黑子,喷子,但很缺少企业家,因为没有对企业家包容的土壤。有一天所有的企业家都被迫出走海外,傻子,黑子,喷子们不知道还有什么衣食父母。

新手上路

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发表于 2025-12-31 17:46:36 | 显示全部楼层
wszgr 发表于 2025-12-31 15:52; H- n' @9 Q5 Z7 ]* o+ N7 o
manus被收购,希望对国人有点警醒。对自己的民族企业要宽容点,不要太刻薄,否则就会出走海外,而出走的 ...

5 ]/ O! {& F2 N6 `& T我觉得manus的变现路径在未来几年甚至会变成榜样,成为大量初创企业效仿的对象。

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 楼主| 发表于 2025-12-31 18:30:36 | 显示全部楼层
冠冕 发表于 2025-12-31 17:46" O1 `; o; g+ }5 H; n$ j
我觉得manus的变现路径在未来几年甚至会变成榜样,成为大量初创企业效仿的对象。 ...

# {* k+ u( L+ C  k& n/ B  R2 L从钱的角度来说20亿美刀不错,但如果有远见,有追求,有做世界顶级企业的理想,他们就不会这样轻易把自己的孩子以20亿美刀这样一个看起来不错的报价卖掉。每个人的追求不一样,20亿已经足够击垮99.9999...9999%的人。

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 楼主| 发表于 2025-12-31 20:45:46 | 显示全部楼层
2025两个版本的中国10大名校:清北华五+武中华,还是航哈中?
& X9 U" K) V$ l% j' o知乎周锐4 Y( g% N5 z) R( c6 t! Y4 e
: L( C2 n5 r) r! e
在中国高等教育的语境里,“顶尖”二字总伴随着某种微妙的默契与不休的争论。我们心照不宣地承认“Top2”(清北),却鲜少有人能脱口而出谁是毫无争议的第一。我们谈论“华五”(复旦、上交、浙大、南大、中科大)作为紧随其后的精英集团,然而其中任何一员,都可能在某个特定语境中自称“Top3”。这种模糊的共识,到了划定“十大名校”的边界时,彻底演变为一场众说纷纭、标准各异的罗生门。今天,我们不妨透过两副截然不同的透镜,审视2025年浮现出的两个“十大名校”版本,看看声誉的江湖与数据的铁幕之间,究竟勾勒出怎样一幅复杂的高教图景。8 x% W# M6 W1 ^3 R0 l9 Q% b+ j

8 _9 \) z4 d# c2 [3 T' s2 ]' K8 y
先看两份榜单里的十大名校:, V9 [6 h. _2 l- |/ Z  i4 G2 M6 \; \

( l0 W9 F3 _2 f1 w6 g; [国内外11 大榜单总排名版的前十是:清华、北大、浙大、上交、复旦、中科大、南大、武大、华科、中山。
" d/ F, d. {, k' K) ?% D1 l9 S  J! Y; [2 g" i0 \
七项核心指标版的前十是:清华、北大、浙大、上交、复旦、北航、南大、中科大、哈工大、中山。' u, ?+ ^+ N/ l# b
$ E  w! H4 _1 x+ ]2 p: C
相同之处很清晰:清北华五(浙大、上交、复旦、南大、中科大)是两个版本的 “基本盘”—— 这是中国高校 “学术 + 声誉” 的绝对核心,没人能撼动。差异则踩在 “评价逻辑” 的痛点上:七项指标版里,北航、哈工大靠着 “办学经费、国家科技奖” 的硬指标冲进前十;而 11 大榜单版里,武大、华科凭 “综合实力、科研论文” 占据席位。
& T9 ]& m: d0 Q
( e  A7 @8 }( X$ r2 i. |, x+ U* c01 版本A:11个榜单共识下的十大名校:清北华五+武中华
6 O6 a# P- g) h+ F; j% b
# Y( b* B  T, e$ W& j  {这个版本源于一个更为传统和广泛的认知框架:汇总软科ARWU、QS、THE、U.S.News国际四大排行榜及国内七大主流榜单的11榜几何均值。它像一份由市场、声誉、历史积淀和国际能见度共同投票产生的“综合成绩单”。在这里,“武中华”(武汉大学、华中科技大学、中山大学)集团稳居前十。/ D6 m- z4 b& A1 L) ~" p- C6 H+ W
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其合理性根植于“综合性大学”的典范价值。武大与华科,作为中部双子星,以其庞大的学科体系、深厚的校友网络、均衡的文理工医布局以及在重要榜单中常年稳居前列的“惯性”,构建了强大的综合声誉护城河。中山大学则凭借岭南地区的区位优势、全面的学科发展以及近年来突飞猛进的国际排名,成为南方高校的标杆。这个版本反映的,是一种经过时间洗礼的、社会心理层面的认可。它认可的是规模效应、历史声誉、地域代表性和整体品牌力,其影响力广泛渗透于公众认知、企业招聘和考生家长的择校观念中,具有较高的“民间公认度”。然而,其“软肋”也在于此:当评价过于依赖声誉和综合性时,那些在特定尖端领域投入巨大、产出卓著但学科相对集中的“特种高校”,其光芒可能被部分掩盖。
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02 版本B:数据驱动的硬核视角——清北华五 + 航哈中
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; Z# z1 R  |) m; g' ]& E7 @与版本A的“江湖声望”不同,版本B更像一份来自实验室和国库的“审计报告”。它依据七项核心量化指标:办学经费、高考生源、国家科技奖、顶尖论文、全国重点实验室、院士增选、社科基金。在这份剔除了主观印象的榜单上,杀入前十的变成了“航哈中”(北京航空航天大学、哈尔滨工业大学、中山大学)。2 O& w4 x8 F, Q8 ]. v6 x

/ F, i- ^  q7 X这个版本的合理性,在于它直指国家战略与资源投入的“靶心”。北航与哈工大,作为国防科工和尖端工程的“国之重器”,在办学经费(尤其是人均/项均经费)、国家重大科技奖励、服务国家战略的实验室布局等“硬核”指标上锋芒毕露。它们展现的是一种“高强度、高精度、高产出”的发展模式,其价值在国家关键领域不可替代。中山大学再次成为交集,恰恰证明了其不仅有声望,更有在资源获取(经费)、生源质量、基础科研(论文)和人文社科(社科基金)等多维数据的坚实支撑,是名副其实的“六边形战士”。
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- H7 v2 R* |% l" L3 m0 p& t# d版本B的影响力,更深植于政策制定者、科研管理者和尖端产业界的视野中,它衡量的是当下资源集聚的强度和未来技术攻坚的潜力。它的“争议点”则在于,过于侧重工科与科研投入的指标,可能使那些以人文社科见长、或偏向基础科学研究的顶尖学府(如中国人民大学、南京大学在某些指标上)在此体系下未能完全展现实力。
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8 F' m8 ?- q5 ?9 I. r; B/ t% c03 双重视角下的深层逻辑与时代映射+ @+ g) p/ C' I
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两个版本的差异,绝非简单的排名游戏,而是中国高等教育发展双重逻辑的鲜活映照。版本A(武中华)代表了 “广度与声望”的扩张逻辑 ,是大学作为社会文化灯塔和综合性人才摇篮的传统价值的延续。版本B(航哈中)则代表了 “深度与突破”的攻坚逻辑 ,呼应了国家在科技自立自强背景下,对战略科技力量的前所未有的聚焦与投入。
- ?5 B# `! u; k5 K& z' p/ ~2 ]! T# T2 `' G6 M% _& c) M( n0 r. F
中山大学成为两个版本唯一的重合者,这极具象征意义。它仿佛一个平衡点,昭示着一所顶尖大学在当代的理想形态:既需有广博的学科根基与广泛的社会声誉(版本A),也必须在核心领域拥有吸纳重大资源、产出标志性成果的硬核实(版本B)。“中大模式”或许正在定义未来“十大名校”的新标准:综合性与战略性的统一。/ l5 |; y) \* `$ a* ^' u3 [& g
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那么,究竟哪个版本才是“真理”?或许,这个问题本身就没有唯一答案。排名不是目的,而是观察中国高等教育澎湃活力的棱镜。两个版本的并存,恰恰健康地揭示了评价体系的多元与大学使命的多样。+ o& m  f( l- m% Y5 u2 M5 j1 o) f

- ]& K3 w4 M/ }/ H& y' L  X“十大名校”的席位之争,本质是高校在不同赛道上卓越表现的投影。它提醒我们,一所伟大的大学,既可以是一座包罗万象、影响深远的“城市”,也可以是一把专注突破、锋利无比的“尖刀”。对于学子和社会而言,重要的不是记住一个凝固的名单,而是理解名单背后迥异的卓越之路。" `7 w& e( h9 H" C  K/ `! A
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