本帖最后由 dkj 于 2022-1-3 19:05 编辑
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校长李言荣在学校2018年新学期工作布置会上的报告总结(到川大后的第一次工作报告,意义重大)
5 p0 ^9 ~ d" M- S: [1 W一、主要问题 5 h" ?6 }, M' b/ ]- Z6 j4 t
1、人才短缺。
+ Q) }7 ~, q8 h5 l5 k2、学科、专业太多太散 ' l" C2 g* s, ]- J
3、新学科、新方向少,特色还有待鲜明 2 i% A, H) W+ V3 m
4、办学支撑条件缺口大 ! a+ }+ D7 r- Z4 r( Q
5、追求一流还需要强化 4 c: [6 V1 c0 @$ ~- b
6、生源质量与学校地位不匹配
7 b- F- U& x6 o4 q# }. `二、我们的特色和机遇 - ]- H, t/ I) a2 K: R) W" A
1、特色 " Z( G, ~- w( `; K
学科齐全且文理工医发展均衡、均具有较强实力,其中医科影响最大。 , L! b1 E4 N: I( z; t
2、机遇 ; z( y# \/ w$ ]7 ]5 a# z0 _9 C3 t
(1)中国经济转型升级。信息+。 0 d) s6 H6 a' @. m$ {; I, {
(2)成都建设国家中心城市。天府实验室建设。
0 k/ J8 Y. c! z8 h1 @(3)生命医学的大发展。医学+。 4 a0 k* r# O1 i. E
(4)国家繁荣发展哲学社会科学、建设一批高端智库的机遇。
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三、目标和路径
2 ]* N6 o7 @5 Y) Y5 X1 i- s2 A1、目标
2 X5 R+ p2 a: j(1)、综合实力,特别是核心竞争力稳定在前10名甚至是前列 * {" F4 l# Z, J4 S5 E
(2)、5年内,我们要做到有10—12个“双一流”学科数
& e% l. N, f: \7 y& q+ T(3)、学校35个学院每年增加100位“国字号”人才
$ q4 e2 U, E% c3 k(4)、每年三项国家奖
! T$ F) Y' ^" S5 ^0 q8 @(5)、ESI千分之一五个以上,百分之一20个以上 * {8 {* f) K& A+ k% j2 P
2、思路
3 W3 o9 V: v7 T(1)办一流的文科、理科和新工科
$ R$ h5 l7 f6 U% [# I- O3、路径
0 |8 {: g0 t* y5 ]1 d$ T5 R1 F& z(1)文优
, V3 X9 Z/ O1 Z, I( ?: n2 `“文优”就是文科要优化,要在重要学科和重点方向上聚焦。目前,学校文科一共有21个学科,数量是比较多的,但是要突出它们的特色和亮点,朝着A类甚至A+学科去。总的来说,文科要有声音、有话语权、有智库,这方面我们的中文、历史、管理等学科都有非常好的基础。 5 i7 x: U( \" `' A' |' r; a
(2)理进 0 g V3 P [7 _& h# p, T- [6 Q
“理进”就是我们的理科要进步。不但是进步,更要提高,主要是往它的基本问题上往深的研究,要往它的基础和本质上走,数、理、化、生都很重要。我们要补短板,特别是物理。因为物理不强,工科的基础就很脆弱,我们很多工科的共性基础都源于物理学科。 2 J# ]' [, [+ v; R* J/ M& \2 }- Y
(3)工改 / ?5 v% Z; z! ?7 F d
“工改”就是工科要改革,工科改革主要是两个结合:一个是工科的研究退半步与理科、与工程前沿基础问题相结合,这至少可以做强工科,又弥补了理科。另一个就是要去交叉新方向,与新经济、新工科结合,特别是川大的“双引擎”,一个是医学+,一个是信息+,这两个是我们国家未来经济发展的重要力量。我们的工科不是不努力,而是我国的工科是有自身规律的,是由中国的发展阶段决定的。与世界上所有国家一样,在经济高速发展阶段,工科实力都很强。每个国家要大发展的时候,都有很多行业性大学应运而生,但是当一个国家发展成为世界强国以后,行业性大学就逐渐被合并到综合性大学里去了。现在,大家可以发现,国内凡是没有行业背景的综合性大学里的一般性工科,不论是排名还是获奖数,普遍都不及有行业背景的大学,只有清华、上交大、浙大这些靠师资水平支撑的还能做到没行业背景也照样很强。但我们川大是有机会的,可以在这上面有所作为。 ( U p5 X3 ^: s) X* z
(4)医强
. {8 d) d# _4 t, q; o$ X# U, i“医强”就是医科要做强,不是体量上的扩大,而是往高端人才和标志性成果上走。高端人才方面,到目前为止,我们医科只有1名院士,虽然我们的医疗服务、社会影响力等其他方面都很强,但在学科评估时还是会受到影响。比如,协和医科有29名院士,上交大医科有17名院士,在下一轮评估时我们怎么和他们去比呢?因此,如果未来学校医科不能产生几名院士,我们其他方面再怎么做得好,也是有很大压力的。在医科标志性成果方面,我们要争取获得奖项,特别是要聚焦在转化医学、基础医学、临床医学中有代表性和方向的引领性上发力。 # \8 p \- t; ~ \
4、办法和举措
% p; g/ c8 l* v- t(1)实施新海纳人才行动计划。 $ D% N$ ^+ w+ Z- U1 t$ \) M; \: M- X
(2)建立新的学校交叉特色中心。主要是围绕医学+、信息+这两个引擎。 ) J7 j2 G5 C% W; u2 D. R% `
(3)实施科技创新能力提升计划。 * d w, j r M8 w: U8 f5 B; j8 ?2 |: z
(4)实施学生“能力”培养提升计划。
+ R4 r$ N. O( R(5)加快以新校区为主的办学条件与配套环境建设。
, h8 ` J1 q$ o* B2 q# Q, d(6)探索有关学科、专业的优化、整合与退出机制。做加法是高兴的事情,但是我们不能只增加、不调整,当然调整也要实事求是、稳妥发展,你的人员要归属到什么学科中去,因为你办的这些专业、培育的人都在C类甚至C类以下,这不是我们川大该做的,是二本学校该做的,不是我们发展的目标,当然这个是要由学术委员会、学位委员会来牵头论证的。这就像国家重点实验室5年一次的评估,评估后不行的就亮黄牌、亮红牌,你就要调整,你就要优化。 ! |4 F# q! n# T/ ?* I4 J- ]) B/ g$ Q
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