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发表于 2025-1-24 11:54:11
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本帖最后由 zgjyb 于 2025-1-24 12:22 编辑
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, G& M* l6 M- k3 F. S回顾了下张sj的治校理念，应该是注重平台建设，作为学科交叉、产教融合、从0到1原始创新和人才培养的载体，跟别人共建凑份子估计不太关注。3 c6 h. G5 y {: ~* `* X: v6 m
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原始创新的依据是国家战略需要和产业共性问题，人才引进是次要的，帽子和论文都不是关键，资政报告、代表作、课程创新、技术突破都行。走人尽其才、埋头苦干坐冷板凳的类工科化道路。
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之前在山大，因为山大的高端人才和国家级平台都太少，没有抓住他们的痛点，跟山东官方认证文化也不契合。到厦大应该是逐步实现他的构想，而且强调要保持定力，坚定自信。8 X- A+ {0 A! g( p) S0 q8 u
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厦大以往的帽子人才和顶级论文应该在华五以下，近8年逐步下降。从文化上更接近工科大学，但工医高端人才、平台不足。要说从点带面也行，公卫、航空、人工智能就这么起来的，未来显示的hk也是这么成长起来的。+ q8 t+ b e1 m( @
4 y; c a$ `! e& J$ O# i- G; O. e6 g; a结合未来的国际国内形势，可以说他眼光长远，对于此前资源匮乏的文理型厦大，面向国家和产业转型必要且务实。结合神州文化，也可以说他破五唯有点彻底，对比大部分友校，其不跟风的做法过于高远，不大力引进领军人才和借助外部机构资源的做法可能过于独立。有利有弊吧。7 J% }: m+ V0 g
+ n/ Z: h) `& I$ I. T/ c7 W G厦大是适合他的，办学设想得以逐步实现，但他是否完全适合厦大，还不那么确定。期待他离任之前，能见证厦大能源、电子、航空和机械等工科平台、国家战略科技与产业化能力的崛起。# v: [& P6 x& L# f* E. R+ v1 X
! S+ b Q5 L! h1 h他在任壮大了半导体和集成电路学科群，希望下一任校长或书记，是信息或机械背景。/ x/ m! ~) b. A
' R+ \$ \, c5 X9 [/ } Q3 D" b部分原话：“学科交叉是创新的突破点，要让学科交叉成为创新的“策源地”之一......取得更多从0到1的重大原始创新，攻克前沿引领技术、关键共性技术及颠覆性技术，服务国家重大需求，是厦门大学推动学科建设的重要目标”。1 D% a8 Z, L' B$ p+ t; d
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发表于 2025-1-24 11:15:13
